admin 發表於 2020-2-1 19:19:53

《地球最后的夜晚》背后的融资局:16家出品方救场?

《地球最后的夜晚》截至昨夜21点30日,票房1130万,总票房超过2.75亿,对于一部艺术片来说,堪称创记录的暗示。

此时,在贵州凯里,一个房子均价4000的小地方,年轻的导演毕赣,远离外界的鼓噪,正在家里恬静地带着小孩。

这位外界眼中“侥幸”的年轻导演,人生中第二部作品就具备了2000万的投资预算,后来这笔预算又涨到了5000万,这样的数额,相当于让毕赣在老家盖一栋房地产大楼。

如大家所见,毕赣告成地盖起了这一栋艺术“大楼”,并让它在市场激发了这样的反响。

但外界不懂得的是,《地球最后的夜晚》具备一个庞大的制作团队,细分工种多到不亚于任何一部过亿制作的商业电影。期间成本追加,三度引入投资方,最终背后出品方多达16家,创造了国产艺术片之最,涵盖了中国、中国台湾、法国三方制片。

这场冒险的背后,是一个艺术导演为了适应电影工业制作,所经历的试错和试探,同时它也让我们看到了一部艺术电影想要在国内保留下来,在成本市场上所能具备的诸多可能性。

预算从400万做到2000万,《地球》提前启动海外预售

时针拨到《路边野餐》2015年得奖的那一年,实际上也是《地球最后的夜晚》(以下简称《地球》)启动那一年。

“项目预算只有400万,你们的意向演员敢写汤唯?”

金马奖创投现场,作为评审的许鞍华导演对《地球》项目提问。而这时辰,一旁的评审贾樟柯导演则追问,看项目故事梗概已这么敢想了,为什么预算却不敢往上提?

当时还不太敢想的两位年轻人,毕赣与制片人单佐龙,就这样在前辈们的点拨下,将预算提升至2000万,开始了一场千万级别投资项方针冒险。金马创投三位评审的最后一位叶如芬则选择投了《地球》,台湾华文创股份有限公司也就成了第一批投资方之一。

2015年金马创投评委贾樟柯、叶如芬、许鞍华

其实做过研讨的单佐龙也了解,在欧洲,像奥利维耶·阿萨亚斯、米娅·汉森-洛夫等这类经常入围欧洲三大电影节的导演,一部电影的预算也在隆乳,5000万人民币左右。他们经过进程政府基金,及稳定的预售渠道,即可以没有风险地做完一部艺术片。

而国内艺术片一贯囿于低成本的原因,正是因为一没有政府基金,二没有稳定预售,所有投资全部来自于民营成本,没有组成有效低沉风险的制片模式。

大胆地提升预算今后,他们需要面对的第一个坚苦:如何像欧洲艺术片一样,低沉风险?

既然国内很难做一部未完成电影的预售,当然只能先从国外预售开始做。稍作研讨,便知欧洲艺术电影两个巨头发行商,非Wild Bunch和MK2两家莫属。前者做过娄烨导演电影,后者长期做贾樟柯电影发行。

单佐龙经过进程导演侯孝贤导演团队和经纪公司CAA的介绍,沟通并敲定了Wild Bunch全球销售发行代理权,拿到了一笔数十万欧的最低保证金(Minimum Guarantee)。最低保证金非买断版权销售,后续还有票房分成。

当然这笔全球销售发行代理权里,除开了大陆、香港、台湾。大陆地区最初由荡麦影业投资方华策影业独家代理,香港由安乐电影公司代理,台湾由叶如芬的华文创股份有限公司。

预售做成了,单佐龙开始想,有没有拿法国CNC电影基金帮忙的可能?

就在这时辰,他意外地收到CG CINEMA一封邮件,这家法国制作公司做过阿巴斯、奥利维耶·阿萨亚斯等知名导演的电影。引入它们意味着,一方面《地球》项目有了变成中法合拍的可能性,也便有了申请法国CNC的资格。此外一方面他们可以供应成熟的技术及制作经历支持。

单佐龙可能也没想到引入CG CINEMA这一步,成就了《地球》关键性的长镜头。

因为CG CINEMA制片人查尔斯(Charles Gillibert)的加入,不单为电影供应很多技术支持,而且还在《地球》超期摄影师没档期的危机时刻,找来了奥斯卡最佳外语片《野马》的摄影师大卫·查泽勒(David 解酒藥哪裡買,Chizallet)救场。擅长手持摄影的他,与董劲松一起《地球》完成了关键性的70分钟长镜头。

因为CG CINEMA的加入,查尔斯从Wild Bunch手等分走了法国发行权,并托给Bac Films代理发行。然后经过进程Wild Bunch、CG CINEMA帮手,《地球》送到了戛纳电影节选片人福茂跟前。最终,看过初剪版的福茂,给了《地球》戛纳电影节入场券。

为甚么成本会从2000万到5000万,《地球》超期时刻背后成本救场

《地球》海外布局顺利鞭策同时,国内投资布局也没落下。毕赣和单佐龙在上海创建了荡麦影业,拿到了华策影视的计策投资。华策也自然成了《地球》项方针领投方,随后做过《路边野餐》宣发的太合娱乐入局。

而投资方亭东影业此前与他们没有交集,但单佐龙感受,荡麦影业与亭东影业作为上海为数不多的电影公司,毕赣和韩寒都是年轻导演出身,经营理念和创作旨趣也比较相投,自然是首选目标资方。因此他约了亭东影业《乘风破浪》制片人于梦见面聊,没想到于梦已关注毕赣新项目很久了,双方一拍即合。

单佐龙的眼光没有错,选择的几家初始出品方,切当在后来蒙受波折后的关键时刻给到了很大的支持。

一切要从《地球》超期超支的问题上说起。搞定国内外2000万预算后,单佐龙感觉万事俱备,于旧年6月15日开机。可怎么也没料到,剧组的第一个挫折竟来得如此之快。

勘景团队,姚宏易、毕赣、李丹枫

至关重要的美术团队碰着了问题。这个团队前期负责将剧本视觉化呈现,后期还参与场景设计和搭建,本与毕赣合作《秘密金鱼》的台湾美术团队,因不了解凯里当地环境状况,撘的景都显现了严重“水土不服”的情况,道具材质等都不对。

单佐龙反思娛樂城,,这支美术团队专业性没有问题,还是因为前期操办考量不够。因此开机的第一天,《地球》就只能选择停拍。监制万娟、沈暘垂危联系了《归来》《白日焰火》美术指导刘强 “救火”,但是一个经历再丰富的美术指导,也不可能在短时间内赶工出一套美术方案来。

单佐龙意识到,突然停下来的《地球》一定会超期,超期也就意味着超支。剧组哪怕停下来一天不拍,每天30万~40万的开销几乎便是凯里一套房。

他如实地将剧组情况陈述叨教给第一批投资方,作为主投方华策最早认下超支的钱,太合、亭东、华文创也都在第一时辰追加了投资额度。他们为什么会这么鼓动感动风雅解囊?

太合从最初份额提升至双倍份额。太合娱乐旗下合瑞发行CEO田琦在接收娱乐成本论采访时表示,太合做过很多国内艺术电影的宣发,一贯很关注新导演的作品。刚好《地球》赶上了这么一个机遇,太合成长到可感觉艺术电影供应资金支持,同年还投资了新锐导演忻钰坤第二部作品《暴裂无声》。

亭东影业制片人张冠仁说,老板韩寒本人是新导演出身,当他听到《地球》情况时,很能理解毕赣所碰着的坚苦衷境。韩寒本人对技术很有兴趣,所以毕赣对3D长镜头技术的试探,与其不谋而合。

而华文创作为一家台湾公司,相对付台湾文艺片预算来说,本来《地球》最初的投资已算巨资了,但他们也都及时认了超支的钱。

第一批投资方的态度,在危机时刻给了单佐龙最重要的支持。但剧组一贯停到7月10号复机,25天的时辰成本变成的损失依然入不敷出,《地球》只能引入第二批投资。这批投资方主若是以个人关系为主的“救急”投资。

它们是,监制沈暘引入的中影国际基金,演员黄觉介绍张歆艺的道来影业入局,和监制万娟找来了黄晓明与郭亭婷的境界文化新沂有限公司。

黄觉一开始并没有意识到《地球》显现了资金状况。复机前,导演在设计电影里很重要的索道戏,现场有人说索道镜头可能要花80万,毕赣当即表示就算自己不要酬劳,也要拍这场戏。那一刻,黄觉才意识到剧组碰着了麻烦,最后黄觉不单拉来了朋友张歆艺的投资,还没要自己的超期酬劳。

两次召回主演,最后5天拍完1小时创记录长镜头

解决完超期带来的超支问题后,超期所带来的第二个紧张后果,毕竟在9月爆发了。《地球》也进入了单佐龙所说的“至暗时刻”。

《地球》原定于6月15日开机,拍摄60天,中间休息15天,最迟于9月杀青。如果晚于9月,意味着,剧组里从演员、摄影、灯光加入务人员都可能没有档期了。

而此时《地球》连前面2D部分都没有拍完,大概还剩下七八场戏。无奈之下,《地球》剧组原地修正,一边重新搭建止咳藥,团队,一边调和主演的时辰。

毕竟在10月召集回主演,安排上了一次长镜头拍摄。《地球》面临了工业化制作的第二个挫折,3D长镜头一天最多能拍摄三条,一次长达70分钟以上,每次拍摄完还要做长时辰的场景复兴回复,而且极度考验摄影技术。因为前期操办未做技术测试,这次3D长镜头拍摄彻底失败了。

10月12日,《地球》被迫杀青,命运未卜。11月,《地球》又组建了一个40人的补拍剧组,请来了摄影董劲松,完成了前面落下的几场2D部分戏。但没有告成的3D长镜头,这完全成不了一部电影。

吸取第一次拍摄失败的经历,这次《地球》团队用了一个多月时辰操办第二次长镜头拍摄。今年1月份组建好新的剧组,找来了前文提到的至关重要的摄影师大卫·查泽勒(David Chizallet),全数1月一贯在做技术测试。

但到了2月份,留给他们实际拍摄时辰只有五天。因为汤唯只有五天档期,她当时正在《大明皇妃》的剧组,几乎脱不开身。而且《大明皇妃》一个600人剧组一停机,每天损失大约是《地球》剧组的十倍。

而且当时汤唯身体状况也不是很好,她还是硬着头皮请了假来到了凯里。

原计划两天排练,三天拍摄。但实际上,由于这场戏演员走位调度过于复杂,花了三天时辰排练,只剩下两天时辰拍摄。最后告成的保住了两条,而且最后一条完成于2月9日凌晨七点,是毕赣最想要的破晓时辰。

走的时候,汤唯告诉毕赣,实际上她多请了两天假,如果显现问题会一贯陪着电影走下去。得到主演支持的毕赣,毕竟被侥幸之神眷顾了,《地球》真正的杀青了。

但超支的情况还燒燙傷藥膏,在继续,每份海外宣传物料的花费都超出单佐龙的想象,每做坏一颗DCP就要损失1万~2万。因为拍摄时辰横跨九个月结束,原计划5月进入戛纳电影节展映,这意味着后期必须要在三个月时辰赶工完成,包括3D转制时辰,后期制作及导演剪辑时辰。

赶工也就意味着烧钱。而且因为没有组成模板,相当因此一个电影节,就要赶制了一个版本。专门为戛纳电影节赶制了一个版本,接着10月的多伦多电影节,又要在此之前赶制此外一个版本。这样的成本,完全不可控。

《地球》只好引入了最后一批资方,因此优酷、腾讯、猫眼、蓝色星空纷纷入局了。

一方面他们的加入是帮手《地球》減肥茶,并吞后期的资金难关,此外一方面也是考量到平台方的国内宣发本钱。比如优酷相当因此上映前给了《地球》一笔不错的预售,腾讯影业给了很好的站台本钱做宣传;猫眼为《地球》线上宣发方面供应了很好的本钱;蓝色星空做了电视硬广。

至此,《地球》的最终成本局组建完成。单佐龙说,后进来的每一个投资方认的成本,与最终制作成本几乎一样,没有任何溢价。超出来的制作费,换化成每一个观众在大银幕上,看到的结瘋狂吃角子,果。

《地球》作为一个文艺片项目,每次引入资方都是为了续上这部电影的命。

最终《地球》多达16家的成本局可以也许成形,也客观说明了电影投资市场正在变不少元化。

《地球》项目为大投资额度的文艺片供应经历:一是效仿欧洲制片模式举办海外布局,拿预售申请电影基金,低沉投资风险;二是组建多方成本局的可能,不单可以有效止损,将风险平摊到每家出品方。还可以把持各家本钱优势,借力在宣发布局上,增加一部文艺片在市场上的能见度。
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